lunes, 6 de junio de 2011

EMPRESAS QUE SE FUSIONARON DESDE EL 2000

QUE ES UNA FUSION?


Una fusión es una reforma estatutaria en la cual una o más sociedades se disuelven sin liquidarse y traspasan todos sus activos, pasivos, derechos y

Obligaciones para ser absorbidas por otra u otras sociedades o para crear una nueva. (Artículo 172 del Código de Comercio)

AÑO 2000: AÑO DE TRANSICIÓN

Carulla y Vivero se fusionan. En el año 2000.

El 20 de enero de 2000 se fusionaron las empresas Construbilia LTDA y Concovicoop. Con sus asociados en asamblea constitutiva se fundó Consorcio Corsovida bajo el número 00034184 del libro primero y en la cámara de comercio numero S0013125 y con personería jurídica 541 del 16 de noviembre del año 2000

Que mediante Acuerdo No. 11 del 11 de julio de 2000, expedido por el Concejo de Bogotá, Distrito Capital y publicado el 13 de julio del mismo año, fecha a partir de la cual empieza a regir dicho Acuerdo, se fusionaron algunas Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaría Distrital de Salud.

Se fusionaron los hospitales El Carmen II nivel y Tunjuelito I nivel Empresas Sociales del Estado, en el Hospital Tunjuelito.

Que ordenó fusionar los hospitales de Kennedy Primer Nivel y Trinidad Galán, en el Hospital del Sur Empresa Social del Estado.

Económicamente, el 2000 fue un año de transición. Más que por grandes decisiones públicas o nuevos negocios, el año estuvo marcado por el reacomodamiento empresarial. Las más importantes decisiones públicas fueron en el área de minas y energía: la liquidación, Carbocol, dentro de los contratos de asociación que se transfirieron a la Nación se incluyen el firmado con International Colombia Resources Corporation (Intercor) y los de explotación minera celebrados con Cerrejón y Cerrejón Zona Norte; la capitalización popular de ISA y la Ronda del 2000, que adjudicó contratos para la exploración petrolera.

Las fusiones y adquisiciones, encaminadas a reestructurar y revitalizar negocios, estuvieron en el corazón de la acción en la telefonía celular, la cerveza, el comercio, los fondos de pensiones y la energía eléctrica, acumulando operaciones por más de US$1.500 millones. La entrada de BellSouth a Celumóvil y Cocelco y de Telmex a Comcel permite superarla fragilidad financiera de estas empresas y prepararlas para una competencia afondo. La compra de Leona por Bavaria alivia las tensiones financieras del grupo Ardila y cambia la configuración competitiva de este negocio en los próximos 20 años. Las expansiones de Éxito-Casino y Carrefour, acompañada de la agresiva estrategia de Carulla-Vivero, han producido un cambio radical en la estructura del comercio minorista. La extranjerización de los fondos de pensiones avanzó con el fortalecimiento de la presencia del CITIBANK en Colfondos y del BBVA en Colpatria. Y la española Unión FENOSA se constituyó en nuevo actor de la energía, con la compra de las acciones en Electro costa y Electricaribe, que estaban en manos de Reliant. La capitalización del sistema financiero fue otro núcleo de decisiones empresariales vitales durante el año 2000, que acumuló cerca de US$1.300 millones. Mientras Fogafin debía concentrarse en una inútil estrategia de soporte de la banca pública y en facilitar la capitalización de unas entidades privadas de tamaño pequeño, los grandes jugadores financieros, como el Bancolombia, el grupo Aval y el BBVA allegaron importantes recursos de capital por más deUS$500 millones. El Banco Bogotá A su vez, en 1998 adquirió el 27.87% de la Corporación de Ahorro y Vivienda LAS VILLAS, la cual se fusionó en el mes de enero del año 2000 con la Corporación de Ahorro y Vivienda AHORRAMAS, cambiando su denominación por AV VILLAS.

El interés de Borland por La comunidad Linuxera y la posición actual de Corel frente a Linux han hecho posible una fusión entre estos dos gigantes, que a partir de ahora se agrupan bajo el símbolo de Corel, esta fusión con un poco de suerte beneficiara a nuestra comunidad al desarrollar estas empresas herramientas para Linux

En el año 2000, con la fusión con Nabisco Royal Inc. Colombia, Kraft Foods consolida su operación productiva en Palmira y sus oficinas comerciales en Bogotá

AÑO 2001: NUEVOS NEGOCIOS

Se consolida la fusión entre Almacenes Éxito y Cadenalco.

Los Hospitales de Engativa II nivel, la Granja II nivel y Garcés Navas I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital Engativa empresa social del Estado.

Los Hospitales Guavio II nivel, Candelaria I nivel, Samper Mendoza I nivel y Perseverancia I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital Centro Oriente Empresa Social del Estado.

Los Hospitales Juan XXIII I nivel y Hospital Chapinero I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital Chapinero Empresa Social del Estado.

Los Hospitales el Carmen II nivel y Hospital Tunjuelito I nivel Empresas sociales del Estado. Su denominación será Hospital Tunjuelito Empresa Social del Estado.

Los Hospitales Holaya I nivel y Hospital San Jorge I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital Rafael Uribe Uribe Empresa Social del Estado.

Los Hospitales Fontibón II nivel y San Pablo Fontibón I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital Fontibón Empresa Social del Estado.

Los Hospitales Trinidad Galán I nivel y Kennedy I nivel Empresas Sociales del Estado. Su denominación será Hospital del Sur Empresa Social del Estado.

Como consecuencia de la fusión que se ordena en el presente artículo, los Hospitales CAMI, UPA y UBA adscritos a las Empresas Sociales del Estado allí relacionados, pasarán a formar parte de las Empresas Sociales del Estado que resultan de la fusión, según el caso, y continuarán prestando el servicio de manera ininterrumpida.

A partir del año 2001 las bolsas existentes en la tierra del café, que eran la Bolas de Bogotá, la Bolsa de Medellín y la Bolsa de Occidente, se unieron o se fusionaron para generar una centralidad en la inversiones de manera tal que se vieran beneficiados tanto los inversionistas como los traders encargados de los movimientos bursátiles. Con esta idea y en el año ya mencionado nació BVC – Bolsa de Valores de Colombia – que es la principal encargada de mover y manejar el mercado accionario, las tasas cambiarias y todo tipo de inversiones a renta fija.

La historia del mercado de valores colombiano cambió el 3 de julio de 2001. Ese día, como producto de la integración de las bolsas de Bogotá, Medellín y Occidente, nació la Bolsa de Valores de Colombia. Hoy se encuentra consolidado para administrar los mercados accionario, cambiario, de derivados y de renta fija. Hoy la BVC está inscrita en el mercado de valores y es una entidad de carácter privado público. Las antiguas Bolsas de Bogotá, Medellín y Occidente entraron en proceso de liquidación y de ellas, la naciente Bolsa de Valores de Colombia heredó no sólo la experiencia y conocimiento de 143 años de historia en el mercado de capitales nacional, sino su interés por desarrollar y consolidar un mercado de capitales bajo estándares internacionales de calidad en beneficio de todos los actores que en ella participan.

AÑO 2002 Y 2003

Tras varios años difíciles, 2002 le mostró por primera vez al sector privado luz al final del túnel. La internacionalización y las fusiones fueron las tendencias más importantes. En este contexto, se realizaron cinco negocios que son particularmente importantes por su magnitud y su relevancia para el país. La expansión internacional de Bavaria, a través de las inversiones que realizó en la Cervecera Nacional de Panamá y en la cervecería Backus del Perú. Estas dos transacciones sumaron aproximadamente 680 millones de dólares.

A finales de los años 90, Avianca, perteneciente al Grupo Santo domingo, estaba en malas condiciones financieras. Estuvieron a punto de declararse en bancarrota un par de veces pero lograron pasar estos malos tiempos sin hacerlo. Sin embargo, las cosas empeoraron radicalmente después de los ataques terroristas del 11 de Septiembre de 2001 en New York, no sólo para Avianca, sino para todas las Aerolíneas en Colombia y a nivel mundial. El resultado de esto fue algo que muchas personas no habrían creído posible, Avianca (y su subsidiaria SAM) se fusionó con su hasta entonces archí rival ACES (Aerolíneas Centrales de Colombia), formando la Alianza Summa. La Alianza Summa fue formada el 20 de Mayo de 2002.

AÑO 2004

Avianca: desde el año 2004 forma parte del Grupo Synergy, de Germán Efromovich

AÑO 2005: "BANCA DE INVERSIÓN - EL AÑO DE LOS BANQUEROS"

El 30 de diciembre de 2005, la Corporación Financiera del Valle (absorbente) y la Corporación Financiera Colombiana (absorbida) culminaron el proceso de fusión que se venía adelantando desde el mes de marzo de 2005. Producto de esa fusión la nueva corporación que tomó el nombre de Corficolombiana, se consolidó como la entidad líder en su sector.

“LA UNIÓN HACE LA FUERZA:”

“En 2005, se han concretado cuatro procesos de fusión entre bancos.” en Colombia se han producido cinco importantes operaciones de fusión o compra entre los bancos, que han dado lugar al primer y segundo mayores bancos del país. El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), liderado por Bancolombia, se fusionó con el banco comercial Conavi (banco especializado en hipotecas) y con la corporación Corfinsura dedicada a financiar créditos de inversión a empresas. Con esta unión, Bancolombia se constituye en una entidad de gran solvencia, con multimillonarios recursos para el sector financiero. La segunda gran operación es la protagonizada por el Grupo Aval, que fusionó el Banco de Occidente con el Banco Aliadas, una de las firmas que pasaron a ser controladas por el Estado en la crisis de los 90. Con este movimiento, Banco de occidente aumentó su cartera en más de 450 millones, lo que le permite dar a la organización un 'empujón' a su fortalecimiento en el sistema. A su turno, la Fundación Social decidió fusionar los bancos Colmena y Caja Social para conseguir mayor capacidad comercial, técnica y operativa. La nueva institución, llamada BCSC, se convertirá en una de las más importantes en captación de ahorros. Cada uno de los bancos cumplirá sus propias funciones: el Banco Caja Social (BCSC), se encarga de mercados populares, microempresarios y pequeñas empresas. Colmena BCSC, está enfocado en las soluciones de las medianas empresas, el sector constructor y los distintos segmentos del mercado personal. No menos significativa es la compra que hizo Davivienda del 97,8 por ciento del Banco Superior para aprovechar, entre otras cosas, la capacidad que éste tiene en el manejo de tarjetas de crédito Así nace la cuarta mayor entidad bancaria del país. Estos negocios han sido interpretados por expertos como una estrategia de la banca para mejorar sus operaciones y, de paso, prepararse para la llegada de grandes competidores al mercado, ante la mayor apertura que se espera con la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC), con Estados Unidos. El país ha pasado de tener 30 bancos en el año 2000 a 20 en 2005. Lo cierto es que banqueros e inversores siguen muy de cerca los pasos de las entidades financieras del país porque los anuncios de fusión todavía no han acabado.

Bancolombia, Conavi y Corfinsura: Bancolombia pasó a ser la entidad absorbente porque tiene sus acciones inscritas en la Bolsa de Nueva York, y por estar adscrita al programa nacional de garantías tributarias. En Colombia, la nueva entidad tendrá una participación por encima del 21% en los activos del sistema bancario, el 21.9% de la cartera, el 21.7% del portafolio de inversiones, más del 45% de las operaciones de leasing y un 19% en total de depósitos del sistema. Esta fusión obedece además a la preparación de la banca colombiana al Tratado de Libre Comercio, TLC, que se espera se firme antes de terminar el presente año. Aclaró igualmente el Presidente de Bancolombia, que no se ha contemplado la alianza con Bancos extranjeros para su fortalecimiento internacional. Corfinsura aporta a la fusión las filiales que posee: Su leasing, Fiduciaria Corfinsura, Su valor, Surenting, Su leasing Internacional, Inversiones C.F.N.S. y Banco Corfinsura Internacional en Puerto Rico. Conavi aporta la filial 3001 S.A. de la que posee un 94%. Es importante destacar que Corfinsura primeramente se escindió en una sociedad beneficiaria por Creación, Corfinversiones S.A... Y Corfinsura; para luego fusionarse, Corfinversiones queda con activos de $885.165.68 millones, pasivos por $168.500.82

Colmena y el banco Caja Social de Ahorros: Eulalia Arboleda de Montes, presidenta del banco Caja Social de Ahorros, dice:"Se trata de un movimiento en el que se van a conservar las dos marcas, incluso en las redes de oficinas. En lo que tiene que ver con los clientes, nuestra política será la de mantener el mismo nivel de relación comercial".

Fusión Banco Sudameris Colombia y el Banco Tequendama : transformándose en Banco GNB Sudameris el 30 de Junio de 2005, como resultado de la integración entre el Banco Sudameris Colombia y el Banco Tequendama, siendo su principal accionista la sociedad Gilex Holding B.V. Esta nueva entidad nace con una amplia experiencia en el sector financiero, la cual se ve reflejada por las fortalezas de ambos bancos, el enfoque corporativo y empresarial del Sudameris, la banca personal del Tequendama y su tecnología unificada. El banco colombiano absorbió en junio a Banco Tequendama, en una operación valorada en unos US$ 42,6 millones. Ambos son controlados por la familia Gilinski, dando a luz el Gilinski Nuevo Banco. La adquisición del Banco de Occidente de Aliadas: compra de Aliadas por el Banco de Occidente

Venta de Gran ahorrar a BBVA: La exitosa venta del banco Gran ahorrar, por un valor de $970 mil millones, es una muestra más de la confianza por parte de los inversionistas extranjeros y de la buena coyuntura macroeconómica por la que atraviesa el país. Además, marca el final de una etapa de recuperación emprendida desde finales de 2001, y ratifica las buenas perspectivas de crecimiento de la actividad financiera.

Bavaria propiedad de SABMiller: Desde julio de 2005 es propiedad de SABMiller, el segundo grupo cervecero por volumen en el nivel mundial. EL 19 de julio de 2005, luego de meses de rumores y especulaciones, la cervecería colombiana Bavaria S.A. ,la segunda mayor de Sudamérica y fundada en 1889, ha sido adquirida por la sudafricana SABMiller ,en la mayor transacción de la historia del país sudamericano. Se trata de una fusión por absorción, en la cual la multinacional sudafricana con sede en Londres obtendrá el 71,8% de las acciones de Bavaria S.A., propiedad de la familia Santo Domingo (dueña de Caracol Televisión y, hasta hace poco, de Avianca ),que a su vez recibirá 225 millones de acciones ordinarias de SABMiller, lo que equivale al 15,1% de la compañía. SABMiller pagaría cerca de 7.800 millones de dólares. SABMiller, segunda cervecería del mundo

Nace la nueva Cementos Argos S.A. : La cementera colombiana anunció en junio la fusión de siete compañías de países caribeños bajo su subsidiaria Cementos del Caribe, la cual quedó como única empresa con US$ 5.800 millones de activos. Argos se quedará con el 70% de la empresa. Argos adquirió además en octubre dos compañías de concreto en EE.UU. –Southern Star Concrete, ubicada en Dallas, Texas, y Concrete Express, en Savannah, Georgia– por US$ 275 millones. Y a principios de noviembre compró, a través de su filial Cementos del Caribe, las colombianas Cementos Andino y Concrecem, por US$ 192 millones.

En junio de 2005 la comisión nacional de televisión (cntv) discutió el fusiona miento de sky y directv y así dejar un solo operador de televisión satelital días después se aprobó y estas dos empresas se fusionaron quedando directv como el único operador de televisión satelital en Colombia

Entre las fusiones más importantes recordó la del grupo cementero que en Cementos Caribe unió a Cales y Cementos Tolú Viejo, Cementos del Nare, Cementos del Cairo, Cementos Paz del Río, Cementos Rioclaro y Colclinker.

Mazuera Villegas y Cia. S.A. unió a la Compañía Agropecuaria e Inversiones La Floresta Ltda. En liquidación, a Urbanización Magdala S.A. en liquidación, a Inversiones Navetas S.A. en liquidación y a Mazuera Aya y Cia. S.A. en liquidación

AÑO 2006 Y 2007: "EN LA MISMA DIRECCIÓN"

En el 2006 se presentaron varios acontecimientos por parte de las empresas en Colombia, buscando obtener un mejor bienestar y rendimiento en diferentes escenarios de la economía; entre ellos sobresale el sector de las telecomunicaciones, el financiero, el de telecomunicaciones y comercio

En 18 de abril de 2006, el presidente de Telefónica César Alierta firma un acuerdo con el gobierno colombiano para comprar el 50% y una cuota de la empresa estatal de comunicaciones de la empresa, Colombia Telecomunicaciones (TELECOM). Con esta venta, Telefónica se convierte en el más grande de la tierra colombiana operador de la línea, y también obtiene una importante presencia en el local, de larga distancia y de banda ancha del mercado. El móvil de negocio es gestionado por Telefónica Móviles a través de la marca movistar. Se desconoce lo que va a pasar con su anterior establecido filial Telefónica Empresas, siendo más probable que una concentración con TELECOM. Ahora, la empresa es conocida como Telefónica – Telecom

El 21 de junio de 2006, el Banco de Bogotá adquirió el 94.99% de las acciones del Banco de Crédito y Desarrollo Social Megabanco; esta transacción respondió al propósito de intensificar la labor del Banco en el mercado del crédito para las personas de menores ingresos, que constituye un objetivo estratégico y social de la entidad, con miras a fortalecer el proceso de consolidación económica y social del país. El 7 de noviembre de 2006 se formalizó la fusión entre el Banco de Bogotá y Megabanco.

La movida de Orbitel. El pasado 10 de marzo de 2006 mientras Colombia Telecomunicaciones daba a conocer su lista de los candidatos a socios estratégicos (el elegido fue Telefónica), ETB y EPM anunciaron tres determinaciones: desistieron de ir por Telecom, iniciaron la búsqueda de un aliado para Colombia Móvil, Ola, y acordaron crear un vehículo que les permitiera explotar juntos el negocio de banda ancha en mercados distintos a los de Bogotá y Medellín. Sin embargo, este último acuerdo quedó sin piso antela decisión de EPM de quedarse con la totalidad de Orbitel. Compró por US$85millones el 50% de las acciones de la empresa que estaban en poder de Valorem—del Grupo Santo Domingo— y de la Organización Sarmiento Angulo. Frente a la alianza con ETB en el negocio de banda ancha, Juan Felipe Gaviria, presidente de EPM, es contundente. “Eso ya no lo vamos a hacer. Sería contraproducente” Con un jugador como Telefónica que controla a la antigua Telecom, EPM y ETB se tenían que mover más rápidamente. En el caso de Medellín, EPM está haciendo la tarea de integrar las empresas que tenía atomizadas con diferentes socios, prestando el servicio de telecomunicaciones y escindiendo el negocio de la matriz. La asociación entre ETB y EPM entra en una etapa complicada que quedó de manifiesto con el tema de la banda ancha, pues su penetración en Colombia es de apenas 1,2%, cada una (ETB y EPM) va a acelerar su paso y la alianza puede quedar rezagada; pareciendo que ni ETB ni EPM están dispuestas a ceder, sobre todo cuando han manifestado que no van a perder su carácter de empresas públicas y que no buscan socios privados.

El 29 de junio de 2007, Fidubogotá S.A. (absorbente) y Fiducomercio S.A. (absorbida), filiales del Banco de Bogotá, formalizaron su fusión, la cual fue previamente autorizada por la Superintendencia Financiera mediante el oficio de no objeción No. 0931 del 19 de junio de 2007.

Almacenes Éxito adquiere Carulla Vivero, el operador de supermercados más grande de Colombia.

- El Grupo Casino adquiere la mayoría accionaria de Almacenes Éxito: 61.5%.

"CAJAS, DESPIERTA EL GIGANTE"

La fusión de Colsubsidio y Comfenalco Cundinamarca reforzó la tendencia de las cajas a aliarse para desarrollar proyectos comerciales y sociales. Las cajas de compensación familiar (CCF) del país tuvieron ingresos por $4,4 billones en 2004. Si se tomaran en conjunto, serían la tercera empresa más grande del país por ventas, después de ECOPETROL y el Grupo Empresarial Bavaria. Recién confirmada fusión de Colsubsidio y Comfenalco Cundinamarca traerá consigo aumento de Colsubsidio de sus afiliados a 600.000, con lo cual mantendría su primer lugar, y sus ingresos podrían ascender este año a $815.000millones, con lo cual conservaría su segundo lugar en ventas, después de Cafam.

"EN LA CRESTA DE LA OLA"

El mercado colombiano está en un momento crucial de su historia. "Con la renovada Telecom debe pasar algo similar a lo que ocurrió con la entrada de Telefónica (MoviStar) al mercado móvil. Esto es, una fuerte guerra de precios en segmentos como banda ancha y larga distancia, entre otros, para ganar penetración”, asegura un analista. Las características actuales del mercado nacional hacen prever grandes y rápidos desarrollos, tendientes a compensar el tiempo perdido en el sector.

El año 2006 fue tan bueno y movido como 2005, incluso mejor para buena parte de los banqueros de inversión. El mayor dinamismo se dio en compras, ventas, fusiones y adquisiciones, transacciones que mantuvieron el buen ritmo del año anterior cuando se presentaron ventas de emblemáticas empresas como Bavaria, Coltabaco y Gran ahorrar. Las empresas extranjeras siguieron buscando oportunidades en el país y se hicieron a la Refinería de Cartagena, el aeropuerto El dorado, Colombia Telecomunicaciones y OLA, entre otras. La más significativa de este año es que algunos de estos mega negocios, como la venta de Bancafé a Davivienda, la adquisición de Carulla por parte del Éxito y de Megabanco por el Banco de Bogotá, entre otros; se hicieron entre colombianos.

EN LOS ULTIMOS AÑOS.

En lo que va de año se han concretado en Colombia cuatro operaciones de fusión o compra entre los bancos domésticos del país; movimientos que responden a la necesidad de hacer más competitivo el sector ante la mayor apertura que se espera a raíz de la futura firma de un tratado de libre comercio (TLC) con EEUU. Según algunos expertos, en un futuro quedarán tan sólo cinco o seis grandes entidades financieras en esta nación, de las más de 60 que existen actualmente.



Davivienda. Dos de los operaciones que se acaban de concretar fueron anunciadas en 2004. Se trata de la compra de BanSuperior (entidad que entre sus activos cuenta con el derecho en exclusiva de operar con la tarjeta Diners Internacional) por parte de Banco Davivienda. Esta adquisición ha dado lugar a la cuarta mayor entidad del país con activos de más de 3.000 millones de dólares (2.452 millones de euros) y a la primera por volumen de créditos al consumo, con una cartera valorada en 1,4 billones de pesos (497 millones de euros).



Bancolombia. También este año, en el mes de marzo, se ha aprobado la fusión planeada en 2004 y que ha dado lugar al mayor banco del país tras la integración de Bancolombia, Conavi y Corfinsura, las tres integradas en el Grupo Empresarial Antioqueño, el mayor conglomerado financiero del país perteneciente a Nicolás Restrepo. Los activos totales de estas firmas suman 11.500 millones de dólares (9.403 millones de euros), el 19,8% de los del conjunto de la banca colombiana y sus beneficios ascendieron en 2004 a 350 millones de dólares (286 millones de euros), el 23,7% del total del sector.

Fundación Social. En junio, la Fundación Social, propietaria de dos bancos, Bancos Colmena y Caja Social, decidió fusionar estas entidades para conseguir mayor capacidad comercial, técnica y operativa. Como resultado se ha creado una firma con activos por valor de 4,3 billones de pesos (1.527 millones de euros).



Sudameris. Ese mismo mes, se anunció la creación de GNBSudameris, producto de la fusión por absorción del Banco Tequendama por parte de Sudameris Colombia, ambas propiedad del banquero Jaime Gilinski, quien regreso al mundo financiero el pasado año tras la compra del Sudameris. Las dos entidades aglutinan activos por valor de 2,11 billones de pesos (749 millones de euros).



Según aseguran algunos observadores, todos estos movimientos responden a la necesidad de preparar al sector para su apertura tras la firma del TLC con EEUU. De hecho, el Gobierno ya ha comenzado a trabajar en una agenda interna paralela a la negociación de este tratado que implicará en el futuro reformas que tenderán a establecer en el país una banca universal que demandará menores costes de capital.



En Colombia operan a través de sus filiales los dos grandes bancos españoles, el BBVA, que ha ganado en este país en el primer semestre del año 24 millones de euros, un 51,9% más que en el mismo periodo del año anterior; y el Santander, cuyo beneficio atribuido entre enero y junio asciende en este país latinoamericano a 22 millones de euros, con un crecimiento interanual del 54%.

LAS COMPRAS DE TELMEX EN COLOMBIA

Según un documento de Telmex Internacional, esta multinacional invirtió desde 2006 y hasta el año pasado, US$700 millones en la adquisición de compañías de televisión por suscripción y de contenido en Colombia. Así fueron las operaciones desde 2006, cuando ingresó al negocio de televisión por cable:

- En octubre de 2006, adquirió el 99,6% de Superview, por US$37 millones.

- En marzo de 2007 compró el 100% de TV Cable S.A. y su subsidiaria, TV Cable Comunicaciones S.A. E.S.P., por US$123 millones.

- En marzo de 2007 adquirió Cable Pacífico por US$113 millones. En noviembre de 2007, TV Cable, S.A. se fusionó con Cable del Pacífico S.A. y la nueva compañía cambió su nombre a Telmex Hogar, S.A.

- En octubre de 2007 compró por US$345 millones Cablecentró; Megainvest Ltda. (Que produce contenidos de televisión por cable) y Comunicaciones Ver TV, S.A. (que publica una revista de programación de televisión por cable).

- En octubre de 2007 compró por US$51 millones, activos y una porción de los pasivos de Satelcaribe S.A (que opera como Cablecaribe S.A.).

- En agosto de 2008, la Cntv aprobó con condicionamientos la compra de Teledinámica que, según Telmex, ascendió a US$31 millones.

Alpiecuador y alpina En 2009 se fusionaron las dos empresas que la compañía colombiana tenía en el Ecuador alpiecuador y alpina. En cuanto a los productos que comercializan en el país vecino, están avena, yogur, kumis, quesos, mantequilla, y comida para niños, como compotas.

A nivel mundial, de acuerdo con la Revista Dinero, edición 190, las 10 fusiones mas grandes durante la última década fueron: Time Warner / América Online US$112.000 millones; Pfizer / Warner Lambert US$90.000 millones; Exxon / Mobil US$86.000 millones; Travelers Group / Citicorp US$73.000 millones; AT&T / TCI US$70.000 millones; Vodafone – AirTouch Comunications US$61.000 millones; Daimler-Benz / Chrysler US$40.000 millones; Chase Manhattan / JP Morgan US$36.000 millones; Hewlett PackA para incrementar estos negocios en el país.ard / Compaq US$25.000 millones; British Petroleum / Amoco US$55.000 millones. Se estima que las operaciones de compras y fusiones en Colombia, solo representan el 3.7% del total de América Latina, es decir, existe un amplio espacio para incrementar estos negocios en el país.

martes, 26 de abril de 2011

ORIGEN DEL INTERNET

1) Explique cuál es el origen de Internet. ¿Quién lo inventó? ¿En qué ciudad?




Internet surgió de dos necesidades:



1. Un proyecto desarrollado en Estados Unidos para apoyar a sus fuerzas militares. Luego de su creación fue utilizado por el gobierno, universidades y otros centros académicos, se remontan a más de veinticinco años atrás, como un proyecto de investigación en redes de conmutación de paquetes, dentro de un ámbito militar. A finales de los años sesenta y nueve, en plena guerra fría, el Departamento de Defensa Americano llegó a la conclusión de que su sistema de comunicaciones era demasiado vulnerable. Estaba basado en la comunicación telefónica (Red Telefónica Conmutada, RTC), y por tanto, en una tecnología denominada de conmutación de circuitos, (un circuito es una conexión entre llamante y llamado), que establece enlaces únicos y en número limitado entre importantes nodos o centrales, con el consiguiente riesgo de quedar aislado parte del país en caso de un ataque militar sobre esas arterias de comunicación.



2. Surgió de la necesidad cada vez más acuciante de poner a disposición de los contratistas de la Oficina para las Tecnologías de Procesado de la Información (IPTO) más y más recursos informáticos. El objetivo de la IPTO era buscar mejores maneras de usar los ordenadores, yendo más allá de su uso inicial como grandes máquinas calculadoras, pero se enfrentaba al serio problema de que cada uno de los principales investigadores y laboratorios que trabajaban para ella parecían querer tener su propio ordenador, lo que no sólo provocaba una duplicación de esfuerzos dentro de la comunidad de investigadores, sino que además era muy caro; los ordenadores en aquella época eran cualquier cosa menos pequeños y baratos.



Es necesario saber que es ARPANET: 1970 - Crece ARPANET

Una red informática puede ser establecida entre dos ordenadores. No es necesario, para ser considerada "red", más que dos o más ordenadores comunicados, de modo que puedan compartir recursos.

Es lo que se llama una LAN: Local Área Network, o Red de Área Local. Por ejemplo, todos los ordenadores de una empresa. El Ministerio de Defensa de Estados Unidos estableció una red interestatal en los años 60, de modo que toda la defensa del país dependiera de la misma red y compartiera los recursos de ésta. Así nació ARPANET que significa: Advanced Projects Agency Net, llamada también ARPANET, por Defensa).

Tres requisitos fundamentales:

La red debía estar protegida en caso de que un desastre natural o una guerra, especialmente un ataque nuclear, afectase al país, de modo no debilitase a la totalidad de la red, aunque una parte estuviera dañada.

1. La red, al igual que no debía ser afectada por la eliminación de una parte, debía permitir la incorporación de nuevos elementos con facilidad.

2. Debía usar un lenguaje (códigos informáticos), un protocolo, que pudiera ser entendido por cualquier ordenador, independientemente del sistema empleado.



RELACION CON INTERNET



ARPANET emplea ya el sistema de envío de Internet: por "paquetes", es decir: cada archivo es dividido en partes, y se le da a cada una el equivalente a una dirección y un sello. Cuando llegan a su destino (puede llegar por diferentes "medios de transporte") se unen y forman el archivo original. El protocolo que ya se usa (y que es el utilizado por Internet desde entonces) es el TCP/IP (Transmission Control Protocol / Internet Protocol). Es el protocolo necesario para que se dé la comunicación entre todos los ordenadores conectados a la red, sea cual sea su sistema operativo o sus características.

 A ARPANET se le unen, todavía en Estados Unidos, otras instituciones, como Universidades, centros gubernamentales, organizaciones privadas, etc. A principios de los 80 se unen otros países.

 En 1983 nace Internet, con un gran número de usuarios y un crecimiento vertiginoso. Al unirse otros países y otras organizaciones, el DNS (que luego veremos) debe modificarse. A los nombres anteriormente existentes, se le añaden los identificadores del país en cuestión.

 El crecimiento de Internet ronda el 20 % mensual. Hay diferencias entre la red original de ARPANET (que es ahora una de las "backbone", parte de la red con más velocidad de transmisión de datos) y el resto. En la red principal, la velocidad actual de transmisión de datos permite enviar la Enciclopedia Británica en unos segundos.





2) ¿Qué Diferencia hay entre - Internet, Intranet y Extranet?



La red Internet como una Intranet y una Extranet, tienen en común la tecnología subyacente. Una infraestructura basada en estándares y en tecnologías que soportan el uso compartido de recursos comunes. Por infraestructura se hace referencia a la que crea, administra y permite compartir el contenido. La única restricción técnica es que la red física debe estar basada en el protocolo IP (Internet Protocol). Por lo tanto el objetivo de las tres radica en la posibilidad de compartir contenido y recursos.

Para definir qué hace diferente a cada una, diríamos que INTERNET ofrece teóricamente acceso a la información a un grupo ilimitado de personas alrededor del mundo, mientras que una INTRANET solo permite el acceso a información privada y recursos de una organización a aquellas personas que pertenecen a la misma o que están estrechamente relacionadas a la organización y que tiene permiso para hacer uso, sin que ello implique de ninguna forma que tienen acceso a toda la información y a todos los recursos. Una EXTRANET es una "extensión" de una Intranet, que permite el acceso no sólo al personal de la organización sino también a usuarios autorizados que sin pertenecer a ella, se relacionan a través de procesos o transacciones, como pueden ser clientes, proveedores, empresas vinculadas, etc.



Internet Intranet Extranet

Acceso Público Privado Semi-público

Usuarios Cualquiera Miembros de una compañía Grupo de empresas estrechamente relacionadas

Información Fragmentada Propietaria Compartida dentro de un círculo de empresas



3) ¿Por qué es hoy importante el Internet para las personas? ¿Para las empresas? ¿Para la sociedad?



Internet ha supuesto una revolución sin precedentes en el mundo de la informática y de las comunicaciones. Los inventos del telégrafo, teléfono, radio y ordenador sentaron las bases para esta integración de capacidades nunca antes vivida. Internet es a la vez una oportunidad de difusión mundial, un mecanismo de propagación de la información y un medio de colaboración e interacción entre los individuos y sus ordenadores independientemente de su localización geográfica.



 ¿Qué peligro tiene hoy el Internet para los niños? ¿Para las

Empresas? ¿Para las personas?



Acceso de los niños a información inapropiada y nociva. Existen webs que pese a contener información científica, pueden resultar inapropiadas y hasta perjudiciales para niños y menores por el modo en el que se abordan los temas o la crudeza de las imágenes (sexo, violencia, drogas, determinados relatos históricos y obras literarias...). La multimedialidad de Internet puede hacer estos contenidos aún más explícitos e impactantes.

Por desgracia hay muchos padres que no son conscientes de estos peligros, que ya se daban en parte con la televisión y los videojuegos y que ahora se multiplican en Internet, cada vez más omnipresente y accesible a todos en las casas, escuelas, cibercafés...

En caso de las personas frecuentemente necesitamos información para realizar nuestras actividades, y muchas veces la podemos obtener en Internet de manera más rápida, cómoda y económica que

 Dispersión, pérdida de tiempo. A veces se pierde mucho tiempo para localizar la información que se necesita. Es fácil perderse navegando por el inmenso mar informativo de Internet lleno de atractivos "cantos de sirena". Al final el trabajo principal puede quedar sin hacer en el "mundo físico". No obstante hemos de considerar posibles riesgos:

 Acceso a información poco fiable y falsa . Existe mucha información errónea y poco actualizada en Internet, ya que cualquiera puede poner información en la red. Su utilización puede dar lugar a múltiples problemas: desde realizar mal un trabajo académico hasta arruinar una actuación empresarial.



Hay empresas que delinquen vendiendo los datos personales de sus clientes a otras empresas y estafadores.



 Actuaciones delictivas por violación de la propiedad intelectual. Muchas personas, a veces incluso sin ser conscientes de ello o de la gravedad de su acción, realizan actos delictivos violando la propiedad intelectual a través de Internet: búsqueda y recepción de programas o música con copyright (piratería musical) o software para desactivar sistemas de protección de los productos digitales, difusión de estos materiales a personas conocidas...

 Realización de negocios ilegales a través de Internet: compra-ventas, subastas, préstamos, apuestas...

 Gastos telefónicos desorbitados. Si no se dispone de una conexión adecuada con tarifa plana que fije el coste mensual por uso de Internet, o el internauta entra de manera inconsciente en páginas (generalmente de contenido sexual) en las que al solicitar un servicio aparentemente gratuito le conectan a líneas telefónicas de alta tarifación, las facturas telefónicas pueden proporcionar serios disgustos.

 Robos. Al facilitar información personal y los códigos secretos de las tarjetas de crédito por Internet, a veces son interceptados por ciberladrones y los utilizan para suplantar la personalidad de sus propietarios y realizar compras a su cargo. Con todo, se van desarrollando sistemas de seguridad (firmas electrónicas, certificados digitales...) que cada vez aseguran mas la confidencialidad al enviar los datos personales necesarios para realizar las transacciones económicas.





4) Qué quiso decir Nicolás Negroponte, autor de “ser digital” cuando expreso que pasamos de átomos a bytes.



Es cambiar la materia por energía y el átomo por el BIT. Para Negroponte lo más importante es el futuro, imagina un ancho de banda ilimitado que permita inundar de bits a las personas, fibra óptica a bajo precio, y una emisión de bits independiente de la velocidad a la que los consumamos.

Negroponte realiza una gran distinción entre los que son bits (información) y átomos (lo material). Estos conceptos están muy relacionados, ya que normalmente encontramos bits que nos llegan en forma de átomos, ya que se puede calcular el precio de los átomos y no de la información. El BIT es el elemento atómico más pequeño en la cadena de ADN de la información lo largo de la obra se usan frecuentemente estos términos para señalar otros temas. Los bits pueden entremezclarse y ser reutilizados juntos o separados, la mezcla de audio, video y datos se denomina multimedia (mezcla de bits). La cual supondrá una revolución para el Receptor de la información, al ver las cosas desde múltiples perspectivas y con un manejo sencillo de bits.

Pero la diferencia entre los átomos y los bits es mayor. El negocio de bits está evolucionando, es aquél en el que la gente hace bits o añade valor a los bits existentes. Bajo esas condiciones, la naturaleza de cómo hacer negocios cambia. Se encuentra, por primera vez en la historia, el concepto de una industria casera global (anteriormente sólo existían multinacionales, sólo compañías realmente grandes) Una pequeña compañía multinacional es ahora novedosa y posible gracias al nuevo tipo de producto, un producto que no tiene peso, tamaño, color o masa, y que puede viajar a la velocidad de la luz.



5) Cuál es la característica principal de la sociedad agrícola, industrial, de información, conocimiento y virtual



La sociedad agrícola. A partir de ese momento las creencias comenzaron a cambiar, aparecen las religiones, que eran cuerpos de creencias inexistentes hasta ese entonces: Las estructuras de organización más simples como la tribal, poco a poco dieron paso a gobiernos y reinados. La vida de las personas se rigió por los ciclos de la siembra y la cosecha, lo que se reflejaba en las fiestas dedicadas a sus dioses, sus ceremonias y costumbres y su idea de la vida en general. Esta sociedad, profundamente arraigada al campo, evolucionó a través de varios siglos hasta la siguiente revolución social, provocada por la máquina de vapor.



Sociedad industrial es la forma de producción característica, separada de la familia, con división tecnológica del trabajo, acumulación de capital y renovación.

Pretende la máxima producción con una organización del trabajo.

Aparición de la fábrica y la máquina que reemplaza la mano de obra humana.

Innovaciones tecnológicas que dan lugar a una producción en masa con abaratamiento de costes y aumento de beneficios.

Crece la división del trabajo y los trabajadores tienen una visión más especializada.

Las relaciones laborales quedan vinculadas a las leyes del mercado y al salario.

La empresa es un orden abstracto de factores traducibles en dinero, mínimo coste máximo beneficio al margen de cualquier indicación de tipo moral.

Se difunden los valores individualistas.

Teóricos postulan la creación de roles industriales en medios no industriales.



6) ¿Por qué es importante hoy para una empresa usar las nuevas tecnologías de información y comunicación?



Internet puede ser un gran facilitador a la hora de encontrar información de interés potencial para la empresa. La sencillez conceptual de la navegación por el web lo convertiría en principio en el primer instrumento realmente simple a la hora de buscar información. Debe tenerse en cuenta, sin embargo, que las necesidades de información de las empresas acostumbran a ser o muy concretas (lo que hace que encontrar la información pertinente en la Red es casi cuestión de suerte: o está o no está, sin vuelta de hoja), o muy poco estructuradas (preguntas muy amplias, para las que no existe una fuente clara; por ejemplo, el futuro del marketing).

Ya existen empresas que operan en Internet con un ámbito de operaciones mundial y, sin embargo, son consideradas pequeñas o medianas bajo los parámetros tradicionales de número de empleados o cifra de inversiones en activo fijo

Las nuevas tecnologías han llevado consigo un cambio espectacular y drástico en todas las empresas. En los últimos años cabe destacar a Internet como el elemento revolucionario, seguido de la telefonía móvil. En escaso tiempo Internet se ha hecho imprescindible en cualquier empresa, con independencia de su tamaño, Aun queda camino por recorrer, pero ya se empiezan a ver casos de empresas en las que los conceptos tradicionales desaparecen a consecuencia de Internet.



7) Que es la Administración Cibernética y los Modelos de Desarrollo Humano?



LA CIBERNÉTICA: Es la ciencia de la comunicación y el control, ya sea en el animal o en la máquina. La comunicación integra y da coherencia a los sistemas; el control regula su comportamiento. La cibernética comprende los procesos y sistemas de transformación y su concreción en procesos físicos, fisiológicos, psicológicos, etc., de transformación de la información. Su núcleo son los sistemas de procesamiento de los mensajes.







Modelos de Desarrollo Humano



Existen tres tipos de desarrollos en cada fase de nuestras vidas, los cuales son físicos, cognoscitivos y socioemocionales; los físicos son los que podemos apreciar en nuestra naturaleza biológica y los cambios que en ella existen; los cognoscitivos, son la inteligencia, el lenguaje y el pensamiento, y por último, la personalidad y emociones que adquirimos a lo largo de nuestras vidas toma el nombre de desarrollo socioemocional.



• Pensamiento Sistémico: es la actividad realizada por la mente con el fin de comprender el funcionamiento de un sistema y resolver el problema que presenten sus propiedades emergentes. El pensamiento sistémico es un marco conceptual que se ha desarrollado en los últimos setenta años, para que los patrones totales resulten más claros y permitan modificarlos





• Organización Inteligente: la organización utiliza la información para percibir cambios y desarrollos en su medio ambiente externo. Las dependencias críticas que existen entre una organización y su medio ambiente requieren que aquélla esté siempre alerta respecto a los cambios y las variaciones en sus relaciones externas.



• Comunicaciones: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes.



•La comunicación celular es la capacidad que tienen todas las células de intercambiar información fisicoquímica con el medio ambiente y con otras células. La función principal de la comunicación celular es la de adaptarse a los cambios que existen en el medio que les rodea para sobrevivir a esos cambios, gracias al fenómeno de la homeostasis



•La comunicación Satelital son un medio muy apto para emitir señales de radio en zonas amplias o poco desarrolladas, ya que pueden utilizarse como enormes antenas suspendidas del cielo. Dado que no hay problema de visión directa se suelen utilizar frecuencias elevadas en el rango de los GHz que son más inmunes a las interferencias; además, la elevada direccionalidad de las ondas a estas frecuencias permite "alumbrar" zonas concretas de la Tierra.



• Servicio. La prestación de un servicio puede implicar, por ejemplo, una actividad realizada sobre un producto intangible suministrado por el cliente como es el caso en la elaboración de una declaración de ingresos necesaria para preparar la devolución de los impuestos.



• Gestión del Conocimiento. Debe ser entendida como la instancia de gestión mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar el desarrollo del conocimiento dentro de la organización. Es por ello que entender cómo estructurar las iniciativas de Gestión del conocimiento generará una ventaja a la hora de considerar al conocimiento dentro de la estrategia de la organización.





• Organización Horizontal: está diseñada para brindar una forma estructural y un enfoque organizacional integrado que les permite entregar dicho valor a los clientes, potenciando así sus ventajas competitivas.



• Calibradores de la Productividad.



• Indicadores de Control de Gestión: El proceso de control de gestión, por tanto, partiendo de la definición clásica del control, retomando criterios de otros autores y ajustado a las necesidades actuales de gestión de información y añadiendo elementos no formales de control pudiera plantearse en cinco puntos:

1. Conjunto de indicadores de control que permitan orientar y evaluar posteriormente el aporte de cada departamento a las variables claves de la organización.

2. Modelo predictivo que permita estimar (a priori) el resultado de la actividad que se espera que realice cada responsable y/o unidad.

3. Objetivos ligados a indicadores y a la estrategia de la organización.

4. Información sobre el comportamiento y resultado de la actuación de los diferentes departamentos.

5. Evaluación del comportamiento y del resultado de cada persona y/o departamento que permita la toma de decisiones correctivas.



• Desempeño basado en la efectividad: Fue adoptado por las empresas con el fin de competir de manera eficaz en el mercado en el que se desarrollan. Este modelo contiene varias etapas que lleva a las empresas a conocer su funcionamiento interior para verse reflejado en el mundo empresarial. A su vez permite que se detecten, adquieran, potencien y desarrollen las competencias que dan valor agregado a la organización y que le diferencien en su sector, proponiendo un estilo de dirección donde prima el factor humano, en el que cada persona debe aportar sus mejores cualidades a la organización.



• Integración económica: Es el término usado para describir los distintos aspectos mediante los cuales las economías son integradas, también se conoce como el modelo por medio del cual los países pretenden beneficiarse mutuamente a través de la eliminación progresiva de barreras al comercio. Cuando la integración económica aumenta, las barreras al comercio entre mercados disminuyen.



• Globalización. es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales.